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改善中药材质量的几点思考——高德拉特《目标》读后有感

作者:魏国栋 来源:药通网 浏览:2527次 时间:2020-07-30 10:06:18

一,写在前面


高德拉特是以色列物理学家、企管大师、哲学家,曾被称为“工业界大师”,他发明的TOC制约法为无数大小企业带来运营业绩上的大幅改善。当前,多灾多难的2020年已然过半,在大部分人都觉得活着艰难的时刻,认真读过《目标》这本书,相信或多或少都会有所收获。


二,核心有二:找制约因素


其一,找不好的,落红本是无情物,化作春泥更护花


一颗老鼠屎坏了一锅汤,这颗老鼠屎就是这锅汤的制约因素;


 不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,这个猪队友,就是这个团队的制约因素;


 决定一个木桶能装多少水,都是最短的那根木板,这根短板,就是木桶的制约因素;


在日常中药材的采购中,决定这个药材质量好坏的,往往不是里面质量好的部分,而是生虫的、霉变的、杂质等这些不好的部分。而在日常生活涉及到的任何交易中,所有的人也都或多或少运用这一点:


 “你这货不行啊?片有点小,便宜点吧。”

 “这房子其他都好,就是厨房门对着卫生间,优惠点。”

 “你这衣服真不错,就是我太胖了,穿着有点紧,便宜点。”


反正为了买的便宜,我们总能找到相关的“短板”,作为谈判的筹码,也别管这个短板是不是真的短板。


美丽的花朵落下了,看似伤感,但落到地上化作春泥养料,使得来年能开出更加美丽的花朵。为什么老太监比小太监有钱?因为老太监割的早啊!(有风险,请勿模仿)这句话不光适用于股市,在药市中以及日常生活中,也同样适用,只有我们忍痛把不好的部分改掉,把短板去掉或改善,对自身才是一种提升。


其二,好的一面也是制约因素,近水楼台先得月,向阳花木易为春。


不要一说制约因素就认为不好(这是我的理解,也许理解跑偏了)


了解中医的,都知道有两个著名的派系,李东垣的补土派和张从正的攻邪派。说的直白点生病就是体内有邪,他们两位一个是扶正祛邪,一个是直接祛邪。扶正祛邪,就是想办法增强体内的正气,也可以说是抵抗力,把邪气赶出去;直接祛邪,就是用一些攻邪的药物,直接把邪气驱除,就像上火,直接用寒凉的药物,把火去掉。


您也许会问,这中医和高德拉特的《目标》八竿子打不着,有关系吗?还真有!攻邪我们就不说了,他是把邪作为上面说的不好的制约因素,也就是短板,直接改变短板,而达到改善的目的。而以李东垣为代表的补土派,他们就是把脾这个后天之本作为核心因素,持续的改善增强它能力,进而达到治疗内伤诸病的目的。


就像我们经营一个药材品种,为了提高自身的竞争力,有两个方面可以做,攻邪派做的是把这个品种不好的东西去掉,比如过筛去掉杂质等进而提高质量,戒掉原有的傲慢与不诚信等等;而补土派做的是找到优势的地方,比如提高服务水平、提高加工(比如刀工好等)的能力来把竞争力提高上去。树木花草离不开阳光,阳光就是它的制约因素,补充阳光,也许花就开好了。


三,五步法持续改善


认识到上面的核心因素,接下来我们要做的就是利用五步法来改善了。识别,挖尽,迁就,松绑,回头,五个步骤形成一个闭环,可以作为我们日常改善一件事的准则。


四,流水不争先,争的是滔滔不绝


持续性的改善,每天进步一点点,把这种好的改变作为一种常态,不要求我们如瀑布一般,飞流直下,如万马奔腾;做到改善之心似流水,日夜东流无歇时,自然会有好的结果。


五,总结


《目标》一书,值得看!



                                   

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